Найм или штат - что выбрать

Что же лучше - найм (аутсорс) или постоянный штат?

С одной стороны, штатные сотрудники более лояльны к компании, соблюдают корпоративную культуру и имеют опыт, необходимый для успешной работы. Однако они могут тратить рабочее время на посторонние дела, что снижает их продуктивность.

С другой стороны, привлечение внештатных сотрудников на условиях аутссорсинга повышает производительность на 20–30 %, но они не всегда обладают необходимой лояльностью и опытом.

Аутсорсинг или штат

Оптимальным решением будет комбинировать оба подхода, привлекая внештатных специалистов для решения конкретных задач и повышения эффективности работы.

Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки. Рассмотрим их подробнее.

Плюсы аутсорса (найма):

Повышение производительности: привлечение внештатных сотрудников позволяет повысить производительность на 20–30 % благодаря тому, что они работают только над определённым объёмом задач и получают оплату только за выполненную работу.
Экономия на кадровых ресурсах: найм оптимизирует количество кадровых работников, необходимых для обеспечения функционирования штатного персонала, так как компания не тратит время и ресурсы на поиск и замену сотрудников на периоды отпусков, больничных или командировок.
Гибкость и адаптивность: возможность быстро реагировать на изменения рынка и потребности компании, нанимая только тех специалистов, которые необходимы в данный момент.

Недостатки аутосорса:

Отсутствие лояльности: внештатные сотрудники не всегда могут быть полностью лояльными к компании, так как они работают на временных условиях и могут легко перейти к другому работодателю.
Сложности во взаимодействии: взаимодействие с внештатными сотрудниками может быть затруднено, так как они не всегда обязаны следовать установленному внутреннему распорядку и корпоративной культуре.

Штатный персонал:

Лояльность и опыт: штатные сотрудники более лояльны к компании, так как они работают на постоянной основе и разделяют ценности и культуру компании. Они также приобретают опыт, необходимый для успешной работы в компании.
Стабильность и предсказуемость: штатный персонал обеспечивает стабильность и предсказуемость в работе, так как они всегда доступны и готовы выполнять свои обязанности.
Возможность обучения и развития: штатные сотрудники могут обучаться и развиваться внутри компании, что способствует их профессиональному росту и повышению эффективности работы.

Недостатки штатного персонала:

Снижение производительности: даже самые опытные и квалифицированные штатные сотрудники могут тратить рабочее время на посторонние дела, перекуры или встречи с коллегами, что снижает их продуктивность.
Затраты на кадровые ресурсы: компания должна постоянно искать и нанимать новых сотрудников, заменять ушедших в отпуска или на больничные, а также отправлять сотрудников в командировки, что требует дополнительных затрат на кадровые ресурсы.

Осталось выбрать золотую середину между наймом и постоянным штатом сотрудников.