Как мотивировать подчинённых: лучшие методы
Финансовая мотивация кажется простым решением вопроса повышения производительности. Но часто забывают, что деньги – лишь вершина айсберга.
Гораздо важнее грамотно мотивировать сотрудников, добиваясь лучших результатов без дополнительных трат. Именно об этом мы поговорим подробнее.
Почему важна мотивация сотрудников?
Выстроить крепкую и работоспособную команду – искусство, которое приходит с опытом. Важнейшая составляющая успешного менеджмента – находить правильные рычаги воздействия на сотрудников, особенно тогда, когда речь идёт о бесплатной мотивации. Какие же универсальные приёмы работают везде?
Способ №1: Похвала и личное признание
Психологи утверждают, что похвала оказывает колоссальное воздействие на эмоциональное состояние человека. Если начальник замечает наши успехи, мы хотим продолжать радовать компанию результатами. Поэтому грамотный менеджер уделит внимание признанию достоинств сотрудников.
Используя похвалу, вы можете увеличить мотивацию членов команды. Каждый сотрудник заслуживает услышать одобрительные слова хотя бы раз в месяц. Особенно приятно звучат такие выражения как «спасибо за вашу отличную работу!»
Способ №2: Постановка интересных задач
Правильно сформулированная цель – мощнейший мотиватор. Ставьте интересные задачи, заставляющие мыслить нестандартно и применять навыки. Интересная работа доставляет удовольствие и вызывает внутренний азарт. Мотивировать сотрудников такими заданиями – отличная стратегия увеличения продуктивности.
Например: «Мы хотим создать уникальный дизайн интерьера для нашего ресторана. Ваша задача придумать концепцию, которая привлечёт клиентов и выделит наше заведение среди конкурентов».
Способ №3: Поддержка личностного и профессионального роста
Один из важнейших рычагов внутренней мотивации – постоянное развитие. Если ваши сотрудники понимают, что у них есть шанс освоить новую профессию или повысить квалификации, они почувствуют удовлетворение от работы. Поддерживайте инициативу учиться и экспериментировать. Помогите членам команды раскрыть потенциал, вложившись в их образование.
Примером поддержки личностного роста станет предложение отправить вашего менеджера на конференцию в Москву или оплатить специализированный онлайн-курс для сотрудников.
Способ №4: Дружелюбная атмосфера и общение
Отношения в коллективе влияют на мотивацию сотрудников. Атмосфера взаимопонимания делает людей счастливее и мотивированнее. Выстраивайте здоровые взаимоотношения между коллегами, счастье в офисе повышает качество работы.
Попробуйте устроить дружеские встречи вне работы, пригласите всю команду провести вечер в боулинге или кафе. Устраивайте совместные обеды в перерывах, поощряйте обмен идеями и советы друг другу.
Способ №5: Гармония между жизнью и работой
Профессионалам важен баланс между личным временем и рабочими обязанностями. Найдите оптимальный режим для сотрудников, позволяющий сочетать обязанности дома и на рабочем месте. Гибкий график, возможность иногда работать удалённо или планировать отпуск заранее становятся весомым аргументом для высокой лояльности сотрудников.
Пример: Введите практику «день релаксации», когда сотрудники могут заниматься любимыми хобби прямо в офисе или посвятить этот день отдыху и восстановлению сил.
Вот пять главных принципов, помогающих мотивировать сотрудников без привлечения крупных бюджетов. Здоровая атмосфера принесут вашему бизнесу прибыль.